2016年大家都知道我國的經濟的現狀，人民幣逐漸開始貶值，特別對現在的企業來說一直是比較犯愁的問題，大家可能也能感覺到錢卻來越不值錢，要是退回前十年來說，一百塊錢可能可以購買到很多東西還有剩余的，而現在的消費情況很多朋友都會說“一百塊，能做點兒什么事??！”所以不止是每個人，還是每個企業都應該做到成本的管控！每個國家對于錢的貶值都是無法預估的事，在如今的硅膠制品廠家看來，對經濟的進出，成本的開銷掌控成為了每個老板的紛擾，所以對此必須做出決策，減小不必要的開銷成本。

    今年已近過去半年，而對帝博硅膠制品的一些開支情況卻引來了很多的問題，很多人說在硅橡膠制品行業當中企業的成本越高利潤就會越好，這也只是行業外不知情的說法罷了，根據小編的了解，每個硅膠制品廠家基本都在對利用資源的管控而煩惱。有時候在生產時，一些溝通為處理好，導致原材料的硬度或者色膠混煉錯誤，就可能會導致原材料廢掉，在生產當中，模具的開發有問題，導致做出來的產品大批量不良現象或者人工自身問題都可能導致原材料的浪費，對脫模劑的使用還沒用完就扔掉和在水電人工方面也需要進行控制。

所以對硅膠制品生產廠家來說必須做出成本的管控和開支做出以下幾點，預防不必要的開銷，原材料混煉膠時掌控好用量的使用，盡量控制在最佳范圍，在成型工藝方面對稱料做好控制，盡量減小毛邊的出現，脫模劑的使用按照比例兌水使用，使用過后擺放好，以防泄漏，在模具方面一些零部件的擺放，如螺釘工具使用完以后別亂丟，做好二次使用，模具的護理，以防下次使用時損壞，水電的節約也是非常重要的，使用以后關水關電養成良好的習慣，提高車間環境衛生，預防勞保用具的用量，做好6S管理，人員的掌控及分配及時的控制成本的開銷